Zeg er wat van! speelt in op de actualiteit waarin praktisch gezocht wordt naar oplossingen om gewenst en ongewenst gedrag bespreekbaar te maken. 3DMens hanteert de 3Dialoog Methode. Vanuit de basis van de Transactionele Analyse werken we aan aanspreekbaarheid. Zeg er wat van! is een workshop en het (!) uitroepteken speelt een belangrijke rol. Hoe spreek je aan, hoe maak je gedrag bespreekbaar en elkaar aanspreekbaar. Hoe kun je pro actief zijn? Hoe krijg je een positief kritische houding? Hoe creëer je begrip of wederzijds respect? Hoe laat je ander verantwoordelijkheid nemen als je ergens mee zit? Hoe omgaan met passief agressief gedrag? Hoe voorkom je roddel? Dergelijke vragen zijn leidend tijdens deze workshop.
Het komt vaak voor in de praktijk: mensen voelen kleine irritaties en binnen de kortste keren ontstaat een groter ongemak op het werk. Wat het veroorzaakte? Dat blijkt vaak lastig te achterhalen.
In deze workshop leer je zulke drama’s al vroeg te herkennen en het patroon ervan te volgen of te doorbreken. We werken volgens de Dramadriehoek; een model uit de Transactionele Analyse.
Vroeg of laat, iedereen heeft of krijgt te maken met conflict. Je loopt je vaste route door het bos. Je geniet van het mooie weer en de geur van de bomen doet je goed. Dan is een pad op jouw route afgesloten en kun je daar niet door. Wat doe je dan? Keer je terug, loop je om, klim je over de afzetting, blijf je staan? Je reactie zegt veel. Is hier sprake van conflict?
Doe mee met de introductie workshop Ben jij conflict aardig? Je leert hierin meer over jouw stijl en enkele basis principes bij conflict. Daarna kun je kiezen of de korte opleiding Conflict Aardig zijn iets voor je is.
Waarom doet feedback pijn? vroeg iemand bij aanvang van de eerste training. De trainingen maken deel uit van de Feedback 3.0 reeks, waarbij je als deelnemer steeds een stapje verder gaat om ‘alles’ te begrijpen over feedback en feedforward. “Eigenlijk is dit soort reisprogramma waarbij je ver langs de geëigende trucjes over feedback gaat” zei iemand na afloop in de reflectie. Iedereen kent ze, maar toepassen wordt lastig. Deze reeks workshops helpt teamleden en leider(s) daadwerkelijk verder in hoe ze samenwerken en daarin interacteren en maakt deelnemers bewust van de onbewuste principes achter onze communicatie. “Norbert heeft ons daadwerkelijk verder geholpen op een terrein dat je vantevoren echt nog niet kent”
Sta eens stil bij wat je zegt of juist niet zegt in jouw communicatie. Bij een groeps intake kan ik na vijf minuten al zeggen wie er wel of niet zin in hebben om een probleem te bespreken. Dat dit niet zo moeilijk is weten we allemaal. Het zit in wat we non verbaal vertellen. Als je je daar bewust(er) van bent, kun je er ook meer baat bij hebben in jouw communicatie. In de introductie workshop leg je de basis voor jouw eigen non verbale kracht. Lees meer.
Samenwerken is werken aan samen. Deze quote gebruik ik al jaren op mijn visitekaartjes. Hij komt voort uit een van de eerste flipover vellen voor de cursus Coachend Werken. Hier gaat ’t over de relatie coach en coachee. Ik stelde vast dat dit eigenlijk op alles toepasbaar is, waarmee de opleiding in een groter perspectief kwam te staan. Het coachend werken gaat in de kern namelijk om hoe je in je professionele rol coachende vaardigheden kunt gebruiken om jezelf en anderen verder te helpen. Je leert problemen in de samenwerking op een originele 3D manier te doorgronden, waarbij de verschillen juist de kracht kunnen worden.