Wat zijn de vijf luister niveaus?
Wat zijn de vijf luister niveaus? In de 3DMens Opleiding Coachend Coachend Werken komt het onderwerp luisteren en ‘oprechte’ aandacht regelmatig terug. Bij het thema ‘Verdieping in Gesprekken’ gebruik ik het continuüm van de vijf luisterniveaus. Ik kan de bron helaas niet meer achterhalen, maar er zijn wat dit betreft vele leermeesters. De vijf niveaus […]
Van Teamcoach naar Dreamcoach?
Van Teamcoach naar Dreamcoach? Er zijn van die momenten als teamcoach die mij nog lang heugen. Die ervaringen zijn bijna te mooi om waar te zijn. In de Theory U noemen we dat ook wel de Presencing fase. Zo ook deze die ik graag met je deel. Uit privacy overwegingen benoem ik uiteraard niet de […]
Verwijder de Leider
Verwijder de Leider Pijnlijke titel? Pijnlijk als het echt beter is (voor zowel de leider als wellicht ook voor de leden). Wat ik bedoel is de leider die zichzelf als leider ziet, terwijl zijn of haar leiderschap al jaren ter discussie staat. Door cycli van enkele jaren waarin het personeelsbestand bijna ritueel wordt ververst blijft […]
De Escalatie Trap (2)
De Escalatie Trap (2) Geen winnaars Als conflicten zich voordoen in teams (en in organisaties), dan gaat altijd veel energie verloren aan strijd. De onderstroom is hardnekkig en pijnlijk. Die strijd impliceert verlies en dat is een belangrijk kenmerk bij conflict! Zelfs al zouden er winnaars te benoemen zijn, dan nog zijn het eigenlijk allemaal […]
De Derde Ruimte
De Derde Ruimte Ik zie mezelf en ik zie jou…als ik je opzoek kan ik synergie creëren. Het lijkt zo’n simpele boodschap in het boek van Covey ‘Het derde alternatief’. Ik vind en het voel de gedachte zo goed! Simpel is het niet, want het betekent ook loslaten wat van mij is. Het is een […]
De Gekookte Kikker
De Gekookte Kikker In het nieuws, in sociale media, op verschillende manieren bereiken berichten ons over ongemerkte verandering in mensen en organisaties. Een piepklein fraude geval leidt tot een miljoenen verlies van een bedrijf. Het begon klein. Machtsmisbruik in een team. De leider begon met kleine vergrijpen die werden onmerkbaar goedgekeurd. Pestcultuur: het begin met […]
Groeps- of Teamdynamiek?
Groeps- of Teamdynamiek? Wat is een groep? Wat is een team? Als je verder kijkt naar de vraag alleen dan ontdek je dat je van alles over jezelf in een groep. Dat gaat over samenwerken, over initiatief nemen, over bijdragen aan het functioneren en de doelen van de groep. Als team- en organisatie coach zie […]
De Roddel ontmaskert (deel 2)
De Roddel ontmaskert (deel 2) Het gedoe In deel 1 over De Roddel ontmaskert las je over de besmetting in een team of organisatie. Je las dat – niet de roddelaar maar juist – de leiding en degene over wie wordt geroddeld daarbij ‘gedoe’ ervaren. Het Spelletje van de Roddelaar Zo werkt het fenomeen! Dat […]
Energie lekkages in teams
Energie lekkages in teams Ik begin met een persoonlijk verhaal om dit artikel in te leiden… In 1988 kon ik tijdelijk een flat krijgen in Utrecht Kanaleneiland op de Telderslaan. Voor de verhuizing reed ik heen en weer om op te knappen en vast wat spullen te verhuizen. Na enkele dagen werd ik bij de flat […]
Leren Contracteren
Leren Contracteren Je hebt een goed eerste contact met een client. Het voelt gelijk als een match. Je zit dan zoals wij dat noemen ‘in’ de ontmoeting. Je hebt de eerste stap gezet naar het contracteren. In formele zin is het contracteren al begonnen tijdens de contactfase. Een goede coach weet wat ie daarbij doet […]