De Escalatie Trap (2)
De Escalatie Trap (2) Geen winnaars Als conflicten zich voordoen in teams (en in organisaties), dan gaat altijd veel energie verloren aan strijd. De onderstroom is hardnekkig en pijnlijk. Die strijd impliceert verlies en dat is een belangrijk kenmerk bij conflict! Zelfs al zouden er winnaars te benoemen zijn, dan nog zijn het eigenlijk allemaal […]
De Derde Ruimte
De Derde Ruimte Ik zie mezelf en ik zie jou…als ik je opzoek kan ik synergie creëren. Het lijkt zo’n simpele boodschap in het boek van Covey ‘Het derde alternatief’. Ik vind en het voel de gedachte zo goed! Simpel is het niet, want het betekent ook loslaten wat van mij is. Het is een […]
De Gekookte Kikker
De Gekookte Kikker In het nieuws, in sociale media, op verschillende manieren bereiken berichten ons over ongemerkte verandering in mensen en organisaties. Een piepklein fraude geval leidt tot een miljoenen verlies van een bedrijf. Het begon klein. Machtsmisbruik in een team. De leider begon met kleine vergrijpen die werden onmerkbaar goedgekeurd. Pestcultuur: het begin met […]
Groeps- of Teamdynamiek?
Groeps- of Teamdynamiek? Wat is een groep? Wat is een team? Als je verder kijkt naar de vraag alleen dan ontdek je dat je van alles over jezelf in een groep. Dat gaat over samenwerken, over initiatief nemen, over bijdragen aan het functioneren en de doelen van de groep. Als team- en organisatie coach zie […]
De Roddel ontmaskert (deel 2)
De Roddel ontmaskert (deel 2) Het gedoe In deel 1 over De Roddel ontmaskert las je over de besmetting in een team of organisatie. Je las dat – niet de roddelaar maar juist – de leiding en degene over wie wordt geroddeld daarbij ‘gedoe’ ervaren. Het Spelletje van de Roddelaar Zo werkt het fenomeen! Dat […]
Energie lekkages in teams
Energie lekkages in teams Ik begin met een persoonlijk verhaal om dit artikel in te leiden… In 1988 kon ik tijdelijk een flat krijgen in Utrecht Kanaleneiland op de Telderslaan. Voor de verhuizing reed ik heen en weer om op te knappen en vast wat spullen te verhuizen. Na enkele dagen werd ik bij de flat […]
Leren Contracteren
Leren Contracteren Je hebt een goed eerste contact met een client. Het voelt gelijk als een match. Je zit dan zoals wij dat noemen ‘in’ de ontmoeting. Je hebt de eerste stap gezet naar het contracteren. In formele zin is het contracteren al begonnen tijdens de contactfase. Een goede coach weet wat ie daarbij doet […]
Nieuw 1DMens
1DMens Maatwerk Coaching programma voor startende leidinggevenden In de zomer van 2020 ben ik gestart met 1DMens. Mede ingegeven door de Corona crisis, de beperking op groepsbijeenkomsten en de behoefte om meer individueel te begeleiden met maatwerk programma’s zowel online als fysiek ontstond dit bijzondere leerprogramma. Dit is een speciaal voor startende leidinggevenden of als […]
Theory U deel 2
Theory U deel 2 Theory – U deel 2 “Wat downloadt jij?” In 2004 verscheen het boek ‘Presence, exploring profound change in people, organisations and society’ van Senge, Scharmer, Jaworski en Flowers. In 2007 kreeg ik het boek in handen en in 2008 las ik het in stukjes. Dat is zo’n boek dat je eerst […]
De Polarisatie Wet
De Polarisatie Wet Het begeleiden van teams is een vak. Een vak dat je in de vingers krijgt door het te doen. Niet door te verwijzen naar een boekje met een of andere pyramide model of een Samenwerkings Spel. Tenminste als je wat verder kijkt in de materie van groepsdynamiek. Ik heb in mijn zelfstandige […]