3D Mens

Theory U Deel 1

Theory U Deel 1 Theory – U deel 1 In de 3DMens visie heb ik al eerder iets kort geschreven over het in verbinding staan met jezelf, met anderen en met het grotere geheel. De Theory U (C.Otto Scharmer) laat ik vanaf nu vaker aan bod komen, omdat het eigenlijk een voor mij mooi plaatje […]

Ongezonde Teams: Roddelen maakt ziek

Ongezonde Teams: Roddelen maakt ziek Lekker werken in een ongezond team? Vergeet het maar! Hoe roddelpatronen in een groep de ongezondheid bevestigen. Ging het eerder over ‘Het Wetboek’ in een team met de formele en informele routes er zijn. Nu gaan we verder in op de ziektebeelden. Enkele lezers vroegen zich af wat er is […]

Van Fatale Teams naar Vitale Teams (2)

Van Fatale Teams naar Vitale Teams (2) Dit is het tweede deel van mijn artikel Van Fatale naar Vitale Teams. (het hele artikel is eerder verschenen in Tijdschrift voor Coaching, 2012). Heb je deel 1 niet gelezen, kijk dan hier. Tweede fase: experiment Als het team een gevoel van veiligheid ervaart en groeit, ontstaat ruimte om […]

De Man in de Arena

De Man in de Arena Het stukje tekst van De Man in de Arena gebruik ik graag in mijn trainingen om deelnemers te prikkelen op het punt van moed. Juist de mensen die moed tonen om zich te laten zien en een risico nemen om iets te leren over zichzelf leren op ee andere laag. […]

Teams met energie lekkage

In deze zesdelige reeks sta ik stil bij energie in groepen/teams. In dit geval de energielekkages. Herken je dit: ’t teamuitje waar niemand echt op zit te wachten… Dit deel gaat hierover en heet de Abilene Paradox. Iedereen doet mee, maar niemand wil ’t echt. De titel en anekdote komt van Jerry B. Harvey (professor Management […]

Wat is een OK Corral? (1)

Wat is een OK Corral? (1) Om onze communicatie te begrijpen zijn er veel theorieën die proberen om ons gedrag te verklaren. Het OK Corral is een uitleg die ik graag hanteer waar het gaat over conflicten (en dus ook onderhandelen) in de dynamiek van een team of groep. Het Thomas Kilmann (naar Kenneth W.Thomas en […]

Drivers en injuncties

Drivers en injuncties Hij werkte hard. Alles met overgave. Nam geen tijd om te rusten. Hij had ook vaak succes en als hij faalde dan werkte hij nog harder. Veel tijd voor andere zaken dan werken had hij niet. Deze man draagt ‘Werk Hard’ met zich mee. Een onbewust bevel van zijn ouders. Vroeger hard […]

De Gouden Boedha

De Gouden Boedha Tijdens mijn trainingen vertel nog wel eens een anekdote, ik lees een gedicht, liedtekst of kort verhaal voor uit een boek.  Iets wat betekenis voor mij heeft en anderen inspireert. Zo ook het verhaal van de Gouden Boeddha. Ik heb het uit het boek van Debby Ford, The Dark Side of The […]

Vals Spel

Vals Spel In de reeks Fataal of Vitaal in teams wil ik beginnen met Vals Spel binnen teams. De basis hiervan is dat er binnen teams nogal wat ‘afSpeelt’. Er worden namelijk nogal wat Spelletjes gespeeld. De term Spelletjes ontleen ik hierbij eigenlijk niet zozeer aan het spreekwoordelijke ‘spelletje spelen’, maar aan de theorie van Eric Berne, ofwel de […]

Ben jij al een neushoorn?

Ben jij al een neushoorn? Je kan door nieuwsgierigheid dit artikel gaan lezen…Je kunt je ook nu afvragen of je (al) een neushoorn bent? Of je vraagt je na het lezen echt af…ben ik ’t ook? Het door Eugene Ionesco geschreven toneelspel ‘Le Rhinoceros’ kan je mogelijk inspireren. Stel je voor:  je zit op een dag met een vriend […]