Wie ik ben

Twee voorbeelden: Ik word gebeld dat de samenwerking niet goed gaat in een team van zes. Als ik de teamleden voor het eerst zie valt me op dat een van hen met de rug naar een collega zit. De leidinggevende praat veel en merkt niet wat er speelt. Het gesprek komt moeizaam op gang en het voelt ongemakkelijk. Ik zit erbij en neem de groep in me op.
Wie ik ben? Degene die luistert, kijkt en hiermee aan de slag gaat. Of bijvoorbeeld een teamleider die aangeeft dat door een eerder conflict de afdeling heeft ‘gespleten’. Er zijn twee partijen met eigen zienswijzen over wat goed en fout is gegaan. Kun je ons vooruit helpen?
Wie ik ben? Degene die observeert, doorvraagt, verbanden legt en doorheeft wat niet wordt gezegd.

Ik ben Norbert Overvelde. Sinds 2012 mijn bedrijf met coaching, opleidingen, trainingen en lezingen. Twintig jaar in het vak van professioneel begeleiden.

Mijn passie is om samenwerkings vragen te ontraadselen en op te lossen. Mijn specialisme is leiderschap laten nemen in lastige kwesties. Daarmee bijvoorbeeld bestuurders, directie teams en leidinggevenden van alle lagen bij te staan in hun ontwikkeling. Mijn aanpak met mijn zelf ontwikkelde 3DMens methode is zorgvuldig, prikkelend, gericht op de kern en resultaatbewust. De betrokkenen ervaren een leerproces met meerjarig effect.

Ik heb mij in dit vak in die vele jaren als mens en als professional ontwikkeld. Je leert mij kennen als origineel, vrijmoedig, uitdagend, creatief en authentiek.

3DMens heeft zich in de loop der jaren ontwikkeld en stevige wortels:
ooit begonnen met de Seven Habits van Covey, DISC Training, Transactionele Analyse en NLP, later diverse coach opleidingen en verdiepingen in Systemisch Werken, Emotional Freedom Therapie, System Centered Training, Voice Dialoque, Deep Democracy, Masker Maker, Secure Base Leadership, Geweldloze Communicatie, Professioneel Begeleiden in Organisaties, Cognitieve Gedrag Training, Emotioneel Lichaamswerk, Systeem Denken, Theory U, Team Dialoque.

Welk levensverhaal heb jij?

Ik krijg te maken met conflicten of mensen die vastlopen in hun werk. Vaak merk ik dat mensen dat soort problemen het liefst zakelijk oplossen. Effe fixen, klaar! Ik prik daar doorheen en let op de signalen, de tekens, ook degene die je onbewust geeft. Ik wil weten wie er schuilgaat achter elke professional. Welk levensverhaal heb je? Hoe komt het eigenlijk dat jij je collega’s wantrouwt? Of waarom ga je elke dag met buikpijn naar je werk? Mijn ervaring is dat als mensen snappen waarom ze dingen op een bepaalde manier doen, ze bewust het besluit kunnen nemen daarin te veranderen.

Kennis en ervaringskundige

Sinds 2002 werk ik als coach en professioneel begeleider en heb een gedegen achtergrond. Ik volgde veel opleidingen in mijn vakgebied, ken veel achtergronden, theorieën en inmiddels honderden werkvormen. Ik kan kijken vanuit verschillende invalshoeken. Heb ervaring met allerlei hulpvragen, zowel therapeutisch als coachend. Ik werk met mensen, teams en hele organisaties om zaken aan te pakken. Wie ik ook begeleid: mijn uitgangspunt is altijd dat ik sterk in het hier en nu werk en samen ervaringen opdoen belangrijk vind. Ik geef ruimte aan de verhalen die er zijn die maken dat er vragen ontstaan. Als verhalen elkaar op de juiste manier ‘ontmoeten’ kan er ook een nieuw levensverhaal groeien.

Ik heb vele jaren leiding gegeven, ben in die zin ervaringsdeskundig en deze mix werkt prettig voor mijn opdrachtgevers. Leiderschapsvragen over macht en onmacht, uitsluiting, besluiteloosheid, pesten op de werkvloer, discriminatie, schuld en schaamte thematiek, intimidatie, sluimerend conflict, verander moeheid, machtsmisbruik, niet kwetsbaar durven zijn, fusie problemen en zelfs chantage. Ik kwam veel tegen in mijn carrière.
Geloof me: hier helpen geen ‘kunstjes’ of wetenschappelijke inzichten. Ik leerde werken met de kern van een hulpvraag en de weg naar een oplossing die niet altijd de ideale weg is. Dat helpt mijn opdrachtgevers.

3DMens

Mijn bedrijf heet 3DMens. Ik geef trainingen, verzorg opleidingen en coach. De term 3D of driedimensionaal ken je misschien uit de meetkunde, voor mij staat het symbool voor het feit dat de mens centraal staat. Iedereen is zichzelf. Ik leer kijken in andere dimensies dan mensen nu kennen. 3D kijken is in de diepte leren kijken. 3Dimensionaal in de dimensies in tijd van Toen, Tegenwoordig en Toekomst. 3D staat symbool voor het leerproces tussen niet weten en weten, de ’tussenruimte’ in denken en doen. Ik kijk naar symptomen en oorzaken. Daar de juiste vraag bij vinden in een leerproces. Dat geeft houvast en is bevrijdend. In het individuele – of team proces wordt zowel het bewuste als het onbewuste aangesproken. Er wordt ‘geraakt’. Ik spaar mezelf niet als het gaat om mijn rol als begeleider, opleider, trainer en facilitator. Ik laat zien hoe bewegen echt werkt om verandering te krijgen. 3D betekent omgaan met thema’s als kwetsbaarheid en kracht, positief en negatief, rust en onrust en vrede en onvrede. Het hoort erbij.

Ik help je graag verder groeien en kijk welke dimensies daarvoor nodig zijn. Dat betekent dat ik altijd maatwerk bied.