Polariteiten in Teams, 21 november en 4 en 5 december 2025
Doe mee met deze pilot.
Samenwerken tussen tegenpolen
Vraag in een groep mensen of ze voorbeelden hebben van hun ergernissen bij samenwerken, dan kun je voorspellen dat het geen saaie bedoening wordt. Werken met elkaar, werken in relatie tot elkaar heeft een paradox in zich. Er zit ‘verbinding’ en ‘ontbinding’ in verborgen.
In elke samenwerking botsen de verschillen: tussen mensen, tussen belangen, tussen manieren van denken en werken. In het woord ‘verschil’ zit schil zichtbaar verstopt en dat is precies waarmee we werken, met de verschillen en de schillen die zich voordoen bij polariteiten. Vaak leiden verschillen tot spanningen of onbegrip. Maar wat als juist die tegenstellingen de motor kunnen zijn voor groei, creativiteit en veerkracht? Dat doen we bij 3DMens.
Polariteiten in Teams is een driedaagse verdiepende cursus waarin je leert werken met polariteiten als krachtbron in teamontwikkeling. We onderzoeken hoe spanning ontstaat, hoe je het herkent in gedrag, communicatie en besluitvorming, en hoe je beweging kunt brengen waar patronen vastlopen. Voor leidinggevenden en teamcoaches die willen sturen op verbinding én verschil.
Werkwijze
De training is ervaringsgericht en praktisch. Je werkt met je eigen casuïstiek en brengt situaties in waar polariteiten zichtbaar zijn: tussen controle en loslaten, denken en voelen, autonomie en verbondenheid, kwetsbaarheid en kracht.
En we kijken naar teamdynamiek principes zoals lid -en leiderschap bij samenwerken.
We werken met het lemniscaatmodel, systemische teamdynamiek, de 3DMens-principes en oefeningen uit de Transactionele Analyse (TA).
Reflectie, dialoog, oefenen en feedback wisselen elkaar af. Je leert zowel in de groep als in duo’s en subgroepen. De tussenliggende periode geeft ruimte voor toepassing en toetsing in de praktijk.
Onderwerpen
Wat zijn polariteiten en waarom zijn ze onvermijdelijk?
De kracht van het lemniscaat: polaire spanningen herkennen en hanteren
Polarisatie versus complementariteit
Zelfreflectie op eigen voorkeursstijl (neiging tot over- of onderspelen)
De rol van leiderschap in het omgaan met spanning
Werken met polaire patronen in communicatie en besluitvorming
Teamontwikkeling door polariteiten: van botsing naar bron
Praktische interventies en werkvormen voor gebruik in je eigen team
3 dagen:
Startdag: vrijdag 21 november (dag 1), we werken van 10.00 uur tot 17.00 uur
Vervolg: donderdag 4 en vrijdag 5 december 2025, waarbij we op dag 2 starten om 10.00 uur en werken tot 17.00 uur en op dag 3 starten we om 09.30 uur en eindigen we om 16.00 uur.
Maximaal 12 deelnemers – zodat er ruimte is voor persoonlijke aandacht en groepsdynamiek.
Centraal in Nederland – goed bereikbaar met OV en auto. Exacte locatie wordt later bekendgemaakt.
Teamleiders, afdelingshoofden, projectleiders, teamcoaches en HR-professionals die werken met teams waar verschillen zichtbaar en voelbaar zijn.
€ 995,- excl. btw per deelnemer
(inclusief lunches, materialen en certificaat)
Overnachting is optioneel en wordt op verzoek doorgegeven bij een locatie met verblijfsmogelijkheid.