Polariteiten in Teams, 2 en 3 juli 2026
Samenwerken tussen tegenpolen
Vraag in een groep mensen of ze voorbeelden hebben van hun ergernissen bij samenwerken, dan kun je voorspellen dat het geen saaie bedoening wordt. Werken met elkaar, werken in relatie tot elkaar heeft een paradox in zich. Er zit ‘verbinding’ en ‘ontbinding’ in verborgen.
In elke samenwerking botsen de verschillen: tussen mensen, tussen belangen, tussen manieren van denken en werken. In het woord ‘verschil’ zit schil zichtbaar verstopt en dat is precies waarmee we werken, met de verschillen en de schillen die zich voordoen bij polariteiten. Vaak leiden verschillen tot spanningen of onbegrip. Maar wat als juist die tegenstellingen de motor kunnen zijn voor groei, creativiteit en veerkracht? Dat doen we bij 3DMens.
Polariteiten in Teams is een tweedaagse verdiepende cursus waarin je leert werken met polariteiten als krachtbron in teamontwikkeling. We onderzoeken hoe spanning ontstaat, hoe je het herkent in gedrag, communicatie en besluitvorming, en hoe je beweging kunt brengen waar patronen vastlopen. Voor leidinggevenden en teamcoaches die willen sturen op verbinding én verschil.
Werkwijze
De training is ervaringsgericht en praktisch. Je werkt met je eigen casuïstiek en brengt situaties in waar polariteiten zichtbaar zijn: tussen controle en loslaten, denken en voelen, autonomie en verbondenheid, kwetsbaarheid en kracht.
En we kijken naar teamdynamiek principes zoals lid -en leiderschap bij samenwerken.
We werken met het lemniscaatmodel, systemische teamdynamiek, de 3DMens-principes en oefeningen uit de Transactionele Analyse (TA).
Reflectie, dialoog, oefenen en feedback wisselen elkaar af. Je leert zowel in de groep als in duo’s en subgroepen. De tussenliggende periode geeft ruimte voor toepassing en toetsing in de praktijk.
Onderwerpen
Wat zijn polariteiten en waarom zijn ze onvermijdelijk?
De kracht van het lemniscaat: polaire spanningen herkennen en hanteren
Polarisatie versus complementariteit
Zelfreflectie op eigen voorkeursstijl (neiging tot over- of onderspelen)
De rol van leiderschap in het omgaan met spanning
Werken met polaire patronen in communicatie en besluitvorming
Teamontwikkeling door polariteiten: van botsing naar bron
Praktische interventies en werkvormen voor gebruik in je eigen team
Donderdag 2 en vrijdag 3 juli 2026
Op dag 1 ben je welkom vanaf 09.30 uur en starten we om 10.00 uur. We hebben een dag programma en sluiten af om 17.00 uur. Binnen dat programma zitten voldoende pauzes en natuurlijk een heerlijke lunch.
Op dag 2 starten we 09.30 uur en stoppen om 17.00 uur en hebben we tussendoor onze lunch.
Maximaal 12 deelnemers – zodat er ruimte is voor persoonlijke aandacht en groepsdynamiek.
We werken op onze nieuwe locatie bij LifeSkool in Houten
Teamleiders, afdelingshoofden, projectleiders, teamcoaches en HR-professionals die werken met teams waar verschillen zichtbaar en voelbaar zijn.
LET OP: Vroegboeking:
Bij inschrijven vòòr 1 maart 2026 is de investering:
€ 625,- per persoon, exclusief btw.
Lunch en koffie/thee op de opleidingsdagen zijn bij de prijs inbegrepen.
Losse consumpties zijn voor eigen rekening.
Op en vanaf 1 maarti 2026 as. is de prijs € 695,- per persoon, exclusief btw.
Ook als je inschrijft met twee of maximaal drie tegelijk en je wilt dit op een factuur ontvangen, dan geldt de kortingsprijs en betaal je € 625,- per persoon (excl. BTW). Geef dat aan op jouw inschrijfformulier.
Uiterste inschrijfdatum is 1 juni 2026.
Inschrijven alleen via de inschrijfknop hierboven.
Overnachting is optioneel en wordt op verzoek doorgegeven bij een locatie met verblijfsmogelijkheid.